徐州ISO9001质量管理体系ISO 咨询热线

徐州ISO9001质量管理体系ISO 咨询热线, 管理体系的整合是大势所趋，需要进一步进行研究和探索。 1、从实现企业整体目标出发，组建一个以管理者领导的体系管理队伍，从顶层设计开始进行职责的分解，资源的配置，文件统筹编撰。 2、借鉴建立运行各管理体系的经验，ISO，以PDCA循环建立优化管理体系，满足企业适用的法律法规和各项专业标准要求，覆盖所有活动，且不重叠。 3、通过管理体系主干来理顺各专业管理的适用范围，明确各体系接口，避免重复管理和管理真空。 管理体系认证同时为企业提供了更为贴近企业需要的审核方式, 透过专业的审核组在宽广的背景及专业支持下,融入企业的**过程,结合质量,环境,健康的考虑来进行,也降低了企业在审核成本及更好的审核效率及结果.

凯睿斯（英文简称：KRS—KRS Management Consulting) 是管理顾问公司，是专业从事企业经营管理辅导、体系认证咨询和管理培训的机构，也是国内外机构、大型国内外企业长期合作的管理顾问公司。 在公司的发展历程中，凯睿斯企管一直沿着新标准新领域咨询走，取得了业绩，实现了三大飞跃：一是从**初单一的质量管理体系的认证咨询，到现在覆盖ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、QC080000、ROHS、CE、GB50430、ISO13485、ISO2000、ISO22000、FSC、ISO27001、能源管理体系等国际管理体系认证咨询及产品认证咨询等十几类管理体系标准的认证咨询；二是从单一从事管理体系的认证咨询业务逐步发展到集企业经营管理辅导、体系认证咨询和管理培训业务三位一体的综合性管理咨询公司；三是实现了服务范围从无锡发展到全国的初步目标。 凯睿斯企管成立至今，本着“诚信、专业、创新”的经营理念，累计为数千家企业提供了管理咨询服务，其中含近百家世界 500强在华企业、数百家上市公司和集团公司，其产品型态遍及不同专业领域。 凯睿斯企管拥有来自不同专业，具备专业背景和管理实践经验的近百位***咨询师、IT工程师和培训讲师。他们既具有深厚的企业管理理论基础，又有实际工作经验，能够将好的经营管理理念与企业实际运作情况有机结合起来。这支高素质的咨询师队伍不但可以为客户提供***、增值的咨询服务，也为凯睿斯企管的发展提供了充分的人力资源保证。 凯睿斯企管总部位于无锡，正计划在全国设立分公司，目前在无锡、扬州、湖州、南京分别设有分部。

　自2017年10月1日起，组织只能进行IATF16949标准的审核与认证。需要进行IATF16949初审的组织在确定审核天数时，可根据以下情况酌情减少： 　　A、具备ISO9001:2015认证的组织 　　从现有ISO9001:2015升版为IATF16949的二阶段审核天数，减少的天数不可超过初审二阶段审核人天的30%（参照IATF规则5.2，表5.2规定）。 　　组织需接受为其进行ISO9001:2015审核的认证机构安排的IATF16949审核。 　　已认证ISo9001:2015的客户如选择另外的认证机构进行认证，那么在IATF16949转换审核完成前，新认证机构至少要进行一次ISO9001:2015监督审核。 　　如果初审范围扩大，没有转换审核人天折扣。初审二阶段审核时间按照规定不可减少。 　　转换政策对拥有ISO9001:2008认证的组织并不适用。初审二阶段审核时间按照规定不可减少。 　　B、具备VDA6.1和ISO9001认证的组织： 　　从VDA6.1和ISO9001:2015升版至IATF16949的二阶段审核天数，减少的天数不可超过初审二阶段审核人天的50%（参照IATF规则5.2，表5.2规定）。 　　转换政策对具备VDA6.1和ISO9001:2008认证的组织并不适用。初审二阶段审核时间按照规定不可减少。 　

徐州ISO9001质量管理体系ISO 咨询热线, 信用评级（Credit Rank）在严格分析的基础上通过特定符号设置给评级结果的用户。 提供信用质量信息，反映评级机构的信用可靠性，且易于理解。信用评级是评价信息的表达和传递方式。如果等级符号复杂，难以区分，意义模糊，难以理解，那么这种评价信息将难以被大多数投资者理解和接受。因此，有必要科学合理地设置信用评级，信用评级的设置也应简单明了，具有通俗易懂的特点。 AAA级 信用极好 企业信用程度高，债务风险小。该企业信用记录优良，经营状况良好，盈利能力强，发展前景广阔，不确定因素对其经营和发展的影响很小。 AA级 信用优良 企业信用程度越高，债务风险越小。这类企业信誉良好，经营状况良好，盈利水平高，发展前景广阔，不确定因素对其管理和发展影响不大。 A级 信用较好 公司的信用水平良好，在正常情况下偿还债务没有问题。这些企业信用记录良好，业务处于良性循环，但可能存在一些影响其未来经营和发展的不确定因素，这将削弱其盈利能力和还款能力。

在现场的执行力方面，基层行政管理的重要职责就是执行管理体系的要求，要针对质量控制点、环境因素、危险源的识别，以工作流程为主线进行日常的部门（或单位）内的监督检查与完善。解决员工不知道干什么、怎么干、干起来不顺畅的问题，明确员工的责权利，使基层管理透明化，激励到位、考核。 2、如何进行管理体系整合 进行管理体系的整合，需要充分运用“5W1H”的方法，即Who（谁来做），When（何时做），Where（何地做），How（如何做），What（做什么），Why（为何做）。对于管理体系条款，当5W1H中的一个相同、两个相同、三个相同、全部相同时，即可进行整合，如附表所示。 3、管理体系的优化保持 设立专门的体系管理部门或岗位，赋予充分的授权，进行企业内部在体系执行方面的联络与沟通，针对普遍性问题和典型问题进行体系的完善与优化。按照PDCA循环持续改进，推动企业的质量管理、环境管理和职业健康管理绩效不断向更高境界发展。

徐州ISO9001质量管理体系ISO 咨询热线, 国际汽车工作组（IATF）已经正式的发布了关于汽车行业的新版质量管理标准IATF16949:2016。这项标准将会在未来的日子里继续帮助组织提高他们的质量管理体系（QMS），用来应对汽车行业中因为繁琐的供应链和充满竞争的全球市场所将要来临的挑战。 　　IATF16949取代了ISO/TS16949标准，其中包含了汽车行业内的组织的运行和质量管理体系的相关要求。IATF16949:2016已经不再是一个可以实行的质量管理体系标准，它还根据并且参考了ISO9001:2015，将会作为对ISO9001:2015的补充条款和它一起共同实行。 　　现在持有ISO/TS16949:2009证书的客户需要在2018年9月14日之前转为版本，因为超过这个日期之后，旧版ISO/TS16949证书将会失效。直至2017年10月1日，所有先关的认证审核（包括初次审核、监督审核、再认证或转移审核），都依照IATF16949标准。所以说，尽早换成新版，这将将会使您的组织更快的受到益处。

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