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《盲人方阵》

项目简介：

所有队员先戴好眼罩，并在40分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积**da的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。

项目目的：

•学习有针对性地倾听；

•学习如何准确地确定完成工作必须的流程；

•理解如何清晰地界定目标和评估方法;

•学习如何以开放的心态对待建议和实验；

•学习发现共同的基点，并用**少的磨合达成合作；

•理解冲tu产生的原因、过程和后果；

•提高团队决策能力。

项目分享点：

1学员回顾完成正方形的方法，怎样确认四边等长、四角为直角、对角线相等；

2、毛遂自荐--展己之长：队长合理授权给"**"，并维护"**的领导"，确保任务的完成。

3、在非正常的沟通状态下如何提高团队的工作效率；怎样用不擅长的沟通方式有效表达或者接受信息。

4、民主讨论与决策，个体决策与群体决策，非常状态下团队中正确的沟通及决策是如何产生的？

5、缺勤理论：暂时的放弃是一种勇气，也是为了长久的收益。 上海曜岐提供团建服务。徐州团建的

    别人家公司团建走心，你们公司团建闹心？建搞好了才是“团建”，一不小心搞砸了，就变成了“团灭”。是的呢，来看看那些别人家的团建吧~如果，你也想要个有趣的团建。别怕别怕，来找玩咖呀。保证让你们公司的团建比别人家的团建更有趣。以后，你也可以很自豪的跟别人讲，我们公司上次去哪里哪里玩，玩的可好了。真诚无套路，给你想要的公司团建。飞拉达攀岩适合：老员工融合、释放压力源自于意大利，飞拉达项目分儿童挑战线、初级挑战线、极限挑战，满足于一些不会攀岩的初学者想要体验攀岩外，也适合攀岩高手来挑战自我的极限。保留了野外攀岩的惊险刺激，达到锻炼体能和意志目的，获得极大的精神享受；激发个人潜能，提升和强化和人心理素质，增强自信，增强抗压能力；体验式经历终身难忘，攀爬者之间相互鼓励加油，增加团队凝聚力。非常适合企业开展团建活动！宿迁团建吧上海曜岐团建活动策划方案的优势。

《军训》

一、日常训练内容：

稍息、立正、报数、跨立、停止间转法、原地踏步、齐步走的行进与立定、跑步走的行进与立定、正步走的行进与立定、军姿、蹲姿、坐姿、敬礼、走方队、军体拳

二、感受军营氛围：

仪容仪表着装、内勤内务标准、食堂就餐规范三、文化教育：

小组学习体会分享、junshi知识讲座

课程实施-推荐活动：

真人CS—配合军训主题用半天时间，进行junshi演习。体验junshi知识，战术动作在实际行动中的运用。

急救培训—学习常用急救知识，徒手心肺复苏法、呼吸道异物堵塞排除、创伤救护技术（止血、包扎、骨折固定、安全搬运）、突发灾害及意外事件的现场自救互救。

拓展项目—背摔+电网。建立团队信任，增强自控能力。激发团队进取精神和自我挑战的勇气。

爱国主义电影—观看电影，分享观后感

《黄金罗盘》

情景描述：

在远古时代，盘古开天辟地的时候做了三根金刚石柱子，在一根柱子上从下至上按大小顺序摞着五片黄金罗盘。先知预言：黄金罗盘每一百年出现一次，每次出现的时间只有35分钟，如果哪个部落能够把罗盘从下面开始按大小顺序重新摆放在另一根柱子上就可以得到黄金罗盘，成为部落King。而我们这几个部落是势力**为雄厚，如果谁能够得到黄金罗盘就可以成为wangzhe，各位有没有信心得到这黄金罗盘，成为部落king！

规则：

1、项目操作时间50分钟，50分钟内要完成三个任务，每个任务有两次挑战机会。

2、每次只能一个人移动一个罗盘。

3、小罗盘只能叠在大罗盘上面，不允许在道具上做记号；否则取消参赛资格；

4、挑战开始时，每队排成一纵列，每一位伙伴从起点线出发，完成移动后，和下一位伙伴击掌后回到对尾，下一位伙伴只有在击掌之后才能开始出发。

5、评分标准：每一个任务取三次中时间**短的为有效成绩；时间**短得10分，其次为8、7、6分。挑战失败得5分。总成绩为三个任务成绩总和。

项目培训目的：

本项目是考验团队目标管理及计划执行。

选择团建场地的的方法。

《盗梦空间》

考验“沟通方式、系统思考、过程管理、信息整合”等多个方面；用“复盘”方法对整个的过程进行分析总结，在集体智慧碰撞中，发现gggg协作的秘诀. 项目名称： 盗梦空间或画中画 项目类型： 团队沟通、团队协作 项目版本： 盗梦空间版本分为两个级别初级与高级，1.常用的公鸡版为初级。2.射手座为高级版 。

项目目标：

1、统一的描述标准、排序流程及交牌规范，才能保证方案的准确有效执行。

2、已经预见到结果的情冴下，高xiao的团队执行力是迈向胜利的**hou一级台阶。

3、跨部门沟通。

4、团队沟通方式方法。 团建活动去哪？上海曜岐告诉您。嘉定区网上共青团智慧团建官网

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《森林女巫》

简介：参训者在不能讲话的情况下，通过传递纸条沟通信息，找出一个共同图案，反映在现实中沟通中存在的效率不高以及信息失衡的状态。

沟通

理解沟通模式对于沟通效果的影响；不同沟通渠道对于沟通效果的影响，并在组织沟通中学会综合使用；

人本

体验、了解团队不同位置成员的心态。理解与尊重身边的每一个人。

项目目的：

•通过体验，理解沟通模式的选择对于沟通效果的影响；

•了解沟通渠道对于沟通效果的影响，并在组织沟通中学会使用；

•了解部门间及层级间沟通的障碍；

•信息不对称对目标及角色定位的影响；

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