徐州杰宝大王电动车质量商家
您是否会在电动车的使用当中碰到各种各样的问题，而自己却不知所措，在这里，拥有十几年修车经验的师傅对大家可能遇到的问题作一一解答。
一、新买的电动车跑不远，什么原因？
1，杰宝大王电动车、电机。这个会被首先想到。耗电电流大，比如电机退磁。
2、控制器。比如用一段时间后参数漂移，截止电压高了。
3、机械阻力问题。比如胎气不足，轴承、刹车等等。
4、充电器充不足。
5、电池本身的问题以及温度差异。
6、线路。线路问题属于软故障，各部件没毛病，只是在连接当中产生了电阻，有电阻就有分压，而且电流越大分压越大。新电池拧转把就掉灯。这个问题很普遍，跑不远的十之八九是它。
上海杰宝•大王电动车业有限公司创立于2001年，公司地址位于上海市嘉定区，占地面积100000m2。 上海杰宝•大王电动车业有限公司是国内先期从事电动车研发的生产企业之一，经过十多年的发展，企业已具备较强的**竟争力。产品外观质量和内在质量获得**和消费者的一致认可，完善的售后服务体系也赢得了经销商和消费者的一致好评。 2007年新建了杰宝•大王电动车无锡工业园，新工厂建筑面积80000 m2，年生产能力达到八十万辆，2010年在天津组建天津杰宝大王电动车有限公司，年生产能力30万辆，是目前国内大型的电动车企业集团之一。
EBB：作为杰宝大王的掌舵人，从完成收购到现有哪些经验值得分享？
陆总：做企业很多时候都是个人性格和习惯的积累，我的创业经历比较“平淡”，也比较顺利，没有什么大风大浪。06年，上海市场对电动车进行了一次整治，上海市场的终端门店出现了退货潮，杰宝大王当时有退出市场的想法，正好我有扩张的想法，06年就开始了洽谈。随后，我们也对杰宝大王进行了评估，主要还是看中了他的品牌价值。杰宝大王从做保险箱起家，2001年开始生产电动车，在上海和周边市场有一定得影响力。
2007年建成无锡基地后，正式完成对杰宝大王的收购，08年正式开始市场运作，以无锡为中心，方圆300公里以内实行直供，渠道直接下放到乡镇农村市场，现阶段我们完成了年销30万辆的任务。为了开拓全国市场，2011年10月，建立了天津工厂，经过一年的磨合，现在也开始正常运作，我们都是按照正规化的经营模式来操作，行业中很品牌采用代加工的方式，我认为这种模式是死路一条，我们一直坚持规范化自主化的研发和生产，全盘掌控自己的产品和市场。
徐州杰宝大王电动车质量商家,步入低碳行业的贵族
在宽敞的办公室里，名贵的家具和真皮沙发让人很是惬意，办公桌和书架上有几件造价不菲的翡翠和玉器，另一半空间里有一座台球桌，桌面上还留有母球老白和黑球8，尤如工厂与市场的博弈，对着的墙面上挂着一副《沁园春•雪》的书法作品。这里的主人陆正刚，头发梳得一丝不苟，西装加格子衬衫，别致新颖，在他身上有股桀骜的气息，更有几分“贵族”的气质。
从1985年进入国企开始，陆正刚在计划经济向市场经济转变的过程中，与对两轮交通工具行业结缘，1998年与上海长久建立股份制合资企业，经营长久品牌新款自行车的销售，2000年开始电动自行车的生产和销售。相比电动车行业大部分的创业者，陆正刚的起点相当高，2007年，完成杰宝大王的全资收购，并建立无锡生产基，一期建筑面积55000平方米，年生产能力60万辆，投资超过了1.7个亿。2011年，北上建立天津工厂，完成南北布局，经过一年的磨合，对于北方市场的开拓成为杰宝大王第二阶段的目标。在短短几年里，他在配套商中间积累了极高的人气，诚信被他看做是企业必备的基因。
4、渠道体验简单化、***化、及时化
这个分为两方面阐述，首先是厂家对于渠道的扶持；另一个是消费者对于渠道的体验。由于全新产业环境产生，面对瞬息万变的市场，渠道必须能够及时反映，所以，厂家对于渠道的把控与支持，也一定要简单***，不能拖泥带水；另一个便是渠道对于消费者的服务，一定要在消费者众多的服务需求中，进行聚焦重点突破，在此基础上实现***及时，从而打造更高的品牌口碑；
5、品牌传播多样化，网络化、时空化、娱乐化成主要特征
随着消费群体的变化，品牌在进行传播时，也一定要关注传播媒介的属性以及消费群体的信息获取渠道。当下85后、90后甚至00后由于生活方式、消费理念更多的是基于互联网以及明星网红带动，所以，品牌的露出除了传统手段，网络化、时空化以及娱乐化成为另一趋势；
凡事预则立不预则废。2019年面对波云诡秘的产业现状，那些面对趋势提早准备的企业，不仅轻松应对了今年不利的市场，更实现了名利双收。
2020年作为新国标真正***落地执行的元年，其必将彻底改变与颠覆当下几乎所有的产业元素，2019年已经证明，2020年还将持续证明，准确判定趋势，做足应对准备，必将成为销量大幅增长的关键！
徐州杰宝大王电动车质量商家,2、消费主流群体、行为、习惯将发生翻天巨变
作为功能性产品，实用与实惠是决定后买的主要因素，而这部分人主要集中在60后、70后，甚至80后。然而，2020年，整个产业在新国标，新零售以及新消费思维和新群体的出现下，将出现巨变，其中，85后、90后以及00后会成为新消费人群，而他们的消费行为和生活方式，也将改变行业研发重点和关注重点；
3、产品个性化、时尚化、智能化将再度强化与凸显
面对消费群体的改变、政策环境的不同，产品将成为打动消费者的主要利器，而在统一技术标准下，如何形成个性化需求，是提升销量的关键，所以，明年在产品上，个性化、时尚化以及智能化将再度成为产品被消费者认可的关键；