徐州美业股权分配

学习“股权激励”课程后的好处

对团队：让团队长期保持激情，动力无限，自动自发（从企业使命提炼出**价值观并推动出企业愿景并以此制定出包含部门职责，关键指标、阶段内考核指标、胜任能力等内容的各部门系统手册。）

对高管：让**高管统一心智，上下同欲。对**高管而言，有一部管理企业的葵花宝典---涵盖各主要部门、囊括各重要模块的系统、规范，专业的盈利系统和整体解决方案。

对老板：生活有钱有闲，生命精彩璀璨、企业上下有序。通过股权激励学习，让老板真正拥有一支自己的使命清晰、愿景明确、思想统一的骨干团队从而实现自己及组织目标。

对企业：加强组织治理建设，吸引及留住骨干人才，提升业绩及利润、约束管理者短期行为、构建企业**竞争力、保障企业和谐发展。

激励股权的额度和行权价格怎么确定？徐州美业股权分配

什么才是好的股权激励？

创始人通常是创业企业里面**难的，也**需要被理解的一个！不少创始人将股权拿出来，希望员工看到自己的心，并解决团队问题，往往却适得其反。因此在实施之前，先弄清什么是好的股权激励，就是创始人需要学习的重要功课。

简单地说：股权激励只是手段，目的在于激励人心，也就是通过授予股权的方式，让员工从打工者心态进入合伙人心态，节约企业早期发展**需要的现金支出，防止创业的**伙伴离心甚至跑到竞争对手处等。

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为什么要进行股权分配？

在个人创业的年代，个人100%控股，也就无所谓股权分配；

但是现在，已经远不是单打独斗的时代；合伙创业早已是大势所趋，相反一个人创业成功的例子已经越来越少；

合伙创业，是一种长期的利益绑定关系，既要谈感情也要谈钱，做好利益划分、股权分配就显得非常重要；

个人创业时代，钱**重要，所以出钱多的人占的股份也就多；在合伙创业、风险投资的时代，人的重要性更明显，创始人出钱少股份多反而更常见，所以需要对股份进行合理分配；

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对什么人导入股权激励

老板，准备给什么人导入股权激励：  

昨日黄花： 企业的创业功臣或者有功之人，但随着企业的发展，他们的能力已不能适应发展要求。

时下英雄：当下公司的杰出人才，各部门的**骨干，中坚力量。

明日之星：具有未来发展潜质的新秀，未来企业的接班人，未来企业发展的**力量。

**高管：企业**高层管理人员。

业务团队：业务部门的全体人员。

非业务团队：非业务部门（各个后勤部门或非利润部门）的全体人员。

合作伙伴：上游供应商，下游经销商，**渠道，****等等。

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如何通过股权分配实现公司的控制权

大多数***次创业的创始人，都没有股权分配的经验，而股权分配与各方利益直接相关，因此也就**容易引起创始人之间的争端；

那如何通过股权分配实现公司的控制权，从而避免争端呢？

拥有公司的控制权，**简单直接的办法就是控股，持有股份2/3以上为***控股，50%以上为相对控股；

当然，不控股也可以控制公司，可选的方案有：投票权委托、AB股计划、一致行动人协议、有限合伙等。

常见的上市公司：马云是7.8%，马化腾是14.43%，李彦宏是22.9%，刘强东是20.468%，但是创始人都通过某种方案实现了对公司的控制。

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美业做股权激励该如何分配？徐州美业股权分配

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